NOMBRE DE PROYECTO: Desarrollo de asesoría de ideas de negocio y unidades de gestión empresarial para mipymes en el centro de desarrollo agro empresarial y turístico del Huila.
PROGRAMA DE FORMACION: TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
CODIGO DEL PROYECTO: 180244
ORDE N DE CORONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
*Inducción al técnico e identificación de la idea de negocio de las unidades productiva.
* 1. Identificación del problema 2. Formulación de objetivos de proyecto 3. Investigación de mercados 4. Diseño de productos y de identidad corporativa 5.seleccionar segmentos de mercado teniendo en cuenta el interés de participación de la empresa. 6. aplicación de planes de muestreo en la identificación del mercado objetivo.7. Proyectar el comportamiento de las tendencias del mercado.
* 4. Diseño de productos y de identidad corporativa 5. Elaborar el plan de acción de mercadeo de la empresa. 6. diseñar estrategias del plan de mercadeo de acuerdo al entorno.7. Aplicar las estratégias de mercadeo a cada unidad productiva. 8. desarrollar las estratégias para la estimación de precios en productos y servicios. Establecer el precio óptimo de los productos y servicios.9. Lanzamiento de las unidades productivas. Distribución y entrega de ambientes a cada unidad productiva. en inglés y español.
*1. Diseñar instrumentos de investigación en los diferentes momentos del desarrollo de las unidades productivas ya sea en el área de mercado, productiva, tecnológica, através de instrumentos de investigación estadística. 2. tabulación de la información, 3. Graficación, 4, análisis de los datos obtenidos, 5. Comparaciónes. 6. toma de decisiones de la investigación, 7 recomendaciones de la investigación. en ingles y español.
*LANZAMIENTO DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS.
*1. Analizar perfiles laborales y perfiles propios del talento humano.2. Definir planes de capacitación y entrenamiento. 3. coordina el desarrollo de las tareas trabajos y procesos.3. aplica estándares de rendimiento y optimización de desempeño individual y de grupo en la unidad productiva. 4. implementar planes de capacitación y mejoramiento de acuerdo con las necesidades de desempeño.
*1. Establecer estrategias de mejoramiento del clima organizacional de las unidades productivas.2. Estructurar el establecimiento del clima organizacional de la unidad productiva. 3. verificar y evaluar los resultados de mejoramiento del clima organizacional de las unidades productivas. Diagnosticar condiciones de seguridad, salud y medio ambiente en los sitios de trabajo en la unidad productiva. Elaborar mapa y panorama de riesgos, el reglamento de higiene y seguridad industrial de acuerdo con la normatividad vigente, la misión y visión de la unidad productiva.
Promover la participación en las actividades de salud ocupacional en la unidad productiva, esta competencia se desarrollará en su mayoría dentro de loas actividades productivas y de servicio de cada unidad .acompañada por el grupo de salud ocupacional del cdath del Huila. en ingles y español.
* Diagnosticar el estado del clima organizacional de cada unida productiva teniendo en cuenta: aspectos como: El ambiente de trabajo y el desarrollo humano, los procesos y procedimientos y el cumplimiento de las políticas organizacionales, con los instrumentos diseñados y aprobados para tal fin. Implementar las propuestas de mejoramiento de las relaciones interpersonales y laborales de acuerdo con las políticas de la Organización en su Unidad productiva y prever los recursos para el plan teniendo en cuenta las necesidades de la Organización. Garantizar que en la Unidad productiva el clima organizacional sea propicio para el cumplimiento de las actividades laborales, las políticas organizacionales y el desarrollo del talento humano.
* Organizar eventos empresariales, rueda de negocios, foros, participación en ferias de emprendimiento. cada unidad debe desarrollar mínimo 1 actividad. Aplicar el proceso administrativo al desarrollo del evento, de acuerdo con el protocolo, los medios de divulgación y las políticas de la Organización Divulgar el evento teniendo en cuenta el medio, el protocolo y las normas de la Organización. Identificar las no conformidades en organización del evento de acuerdo con el propósito, objetivo y plan, para proponer soluciones todo esto como evaluación de dichas actividades en la que deben evidenciar toda la ccia.
*implementar estrategias que busquen y midan la satisfacción de los clientes, el mejoramiento continuo, de acuerdo con las políticas de la organización. Utilizar los recursos técnicos y tecnológicos disponibles para la atención y servicio al cliente de acuerdo con las políticas de la organización, las normas de gestión de calidad, de seguridad y salud ocupacional. Proporcionar diligentemente atención y servicio al cliente, cara a cara en inglés y en español, aplicando actitudes y valores; el protocolo, la etiqueta y las políticas de la Organización, de acuerdo con los estándares de calidad establecidos ,en ingles y español.
* Diagnosticar condiciones de seguridad, salud y medio ambiente en los sitios de trabajo en la unidad productiva. Elaborar mapa y panorama de riesgos, el reglamento de higiene y seguridad industrial de acuerdo con la normatividad vigente, la misión y visión de la unidad productiva. Promover la participación en las actividades de salud ocupacional en la unidad productiva, esta competencia se desarrollará en su mayoría dentro de loas actividades productivas y de servicio de cada unidad .acompañada por el grupo de salud ocupacional del cdath del Huila.
*Proporcionar diligentemente atención y servicio al cliente, cara a cara en inglés y en español, aplicando actitudes y valores; el protocolo, la etiqueta y las políticas de la Organización, de acuerdo con los estándares de calidad establecidos. Verificar la aplicación de las estrategias de atención y servicio al cliente, Identificar soluciones de atención y servicio al cliente interno y externo, mediante la implementación de la tecnología disponible, teniendo encuentra los requerimientos de la unidad administrativa y la organización.
*Interpretar los fundamentos contables según los Principios de Contabilidad Clasificar documentos comerciales y títulos valores. Codificar y diligenciar documentos de acuerdo con el PUC del sector. Interpretar los conceptos y propósitos de la Contabilidad de Costos: costeo por procesos de cada unidad y línea de producción, Contabilizar los diferentes tipos de operaciones de la empresa, aplicando metodologías de costos y presupuestos. Diligenciar los soportes contables Elaborar los documentos que se generan en el proceso contable, aplicando con transparencia normas comerciales, contables y tributarias. Verificar el registro y contabilización de las operaciones contables, teniendo en cuenta la normatividad vigente y los principios de contabilidad generalmente aceptados Preparar y elaborar los Estados Financieros y Anexos de Costos.
aplica la codificación de inventarios por líneas y grupos de productos 2. aplicar un método de valoración de inventarios en las unidades productivos 3. Evaluar la cantidad de existencias físicas frente a las cantidades en el sistema de la empresa 4. establecer la rotación en el kardex para hacer los requerimientos de materia prima 5. Ajustar los inventarios.
* presentar evaluaciones financieras y contables de cada unidad para analizar los hechos y situaciones administrativas de la empresa o unidad productiva su contexto, aplicando metodologías estadísticas, matemáticas o financieras, en la solución de problemas y plan de acción. en el que se irá mejorando el proyecto productivo propuesto. luego se hará una ponencia de cada unidad productiva en la que se evaluará en todos los aspectos, demostrando el alcance de cada una de las competencias del proceso de formación. Formular el proyecto productivo y/o plan de negocios teniendo en cuenta la metodología adoptada, las normas y la legislación vigente, para la organización, y el inversionista. Proyectar con responsabilidad y ética la situación financiera de la empresa teniendo en cuenta, los estados de balance general, usos y fuentes, resultados y flujos de caja y efectivo, de acuerdo con las normas vigentes, y la metodología adoptada para la toma de decisiones. este proceso debe ser desarrollado de manera continua y periódica con el fin de desarrollar evaluación, toma de decisiones y mejoras al proceso dela empresa.
*sustentación final de las unidades productivas.
PROBLEMA RESUELVE: debido a la crisis económica por la que atraviesan algunas empresas y entidades privadas, generando dificultades que ocasionan deficiencia de algunos procesos de formación en la asesoría de proyectos productivos y de formación que les permitan afianzar las competencias a los aprendices y empresarios de la región. lo que genera que no existe una unidad de gestión en el centro de desarrollo agro empresarial y turístico en el suroccidente del departamento del Huila.
OBEJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL: desarrollar y crear una unidad de gestión que fortalezca las diferentes unidades productivas del centro, dentro del modelo “sena empresa”, que permita a los aprendices vivenciar experiencias dentro de ambientes reales de aprendizaje.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• contribuir al desarrollo de organizaciones Empresariales dentro los pilares del Plan Tecnológico del CDATH.
• Gestionar dentro de cada unidad productiva las acciones necesarias para el desarrollo de las actividades empresariales.
• implementar acciones que permitan el mejoramiento de los procesos administrativos de la unidad productiva enmarcados dentro de las políticas de calidad y mejora continua.
•Implementación de unidades productivas, enmarcadas en los criterios de sostenibilidad y sustentabilidad.
• promover los principios valores dentro del contexto laboral y social.
